센터필드 임장 보고서 잘 읽었습니다! 역세권에 입지하면서도 리테일, 오피스, 호텔이 모두 하나의 빌딩에 공존하는 자산이 희소하다는 점에서 센터필드의 매력도가 더욱 부각되는 것 같습니다. 이는 한 자산 내에서도 수익 포트폴리오의 다각화를 이루려는 노력으로 보여지며, 특히 다양한 신세계 계열사들의 입점은 각 섹터 간 수익창출에서의 시너지 효과는 물론, 신세계 그룹의 브랜드 가치 제고에도 긍정적인 영향을 주는 전략이라는 생각이 들어서 인상깊었습니다. 센터필드에 내 리테일 및 호텔 섹터의 이용비중이 직장인을 넘어서 일반 시민 및 관광객까지 넓어진다면 자산가치가 더욱 증대되지 않을까 생각합니다.
강남 임대료 인상에 따른 여파로 비싼 임대료를 감당하지 못하는 입주자들이 많음에도 불구하고, 센터필드는 우량 임차인의 성공적 입주 및 낮은 공실률로 잘 관리하고 있다는점 인상깊었습니다.
조사하느라 수고 많으셨습니다~!
cbd, ybd보다도 gbd의 오피스 열풍이 더욱 거센 상황에서 센터필드가 오피스 뿐 아니라 상업시설과의 연계를 통해 강남권의 랜드마크가 되는 과정을 엿볼 수 있는 보고서였던것 같습니다. 감사합니다
센터필드 임장 보고서 잘 읽었습니다! 역세권에 입지하면서도 리테일, 오피스, 호텔이 모두 하나의 빌딩에 공존하는 자산이 희소하다는 점에서 센터필드의 매력도가 더욱 부각되는 것 같습니다. 이는 한 자산 내에서도 수익 포트폴리오의 다각화를 이루려는 노력으로 보여지며, 특히 다양한 신세계 계열사들의 입점은 각 섹터 간 수익창출에서의 시너지 효과는 물론, 신세계 그룹의 브랜드 가치 제고에도 긍정적인 영향을 주는 전략이라는 생각이 들어서 인상깊었습니다. 센터필드에 내 리테일 및 호텔 섹터의 이용비중이 직장인을 넘어서 일반 시민 및 관광객까지 넓어진다면 자산가치가 더욱 증대되지 않을까 생각합니다.